Rockefeller-säätiö ja voittoa tavoittelemattomat järjestöt käyttävät miljoonia käyttäytymispsykologiseen tutkimukseen, jotta yhä useammat ihmiset ottaisivat COVID-rokotteen.

Rockefeller-säätiö, kansallinen tiedesäätiö ja muut voittoa tavoittelemattomat järjestöt käyttävät miljoonia dollareita tutkimusaloitteeseen, jonka tarkoituksena on lisätä COVID-19-rokotteiden ja muiden suositeltujen kansanterveydellisten toimenpiteiden käyttöä torjumalla väärää tietoa ja disinformaatiota.”

Rockefeller-säätiö, National Science Foundation (Yhdysvaltain hallituksen ”riippumaton” virasto) ja muut voittoa tavoittelemattomat järjestöt ovat antamassa miljoonia dollareita tutkimusaloitteeseen, jonka tarkoituksena on ”lisätä COVID-19-rokotteiden ja muiden suositeltujen kansanterveystoimenpiteiden käyttöä torjumalla väärää ja disinformaatiota”.

Yhdessä Social Science Research Councilin (SSRC) kanssa Rockefeller-säätiö ilmoitti viime kuussa 7,2 miljoonan dollarin rahoituksesta Mercury-hankkeelle, joka käynnistettiin alun perin marraskuussa 2021 iskulauseella ”Yhdessä voimme rakentaa terveellisemmän informaatioympäristön”.

Varoilla tuetaan 12 tutkijaryhmää 17 maassa, jotka tekevät tutkimuksia ”kunnianhimoisesta, soveltavasta yhteiskunta- ja käyttäytymistieteestä torjuakseen kasvavaa maailmanlaajuista uhkaa, jonka aiheuttavat alhaiset COVID-19-rokotusasteet ja kansanterveydellinen vääränlainen ja disinformaatio”, Rockefeller-säätiö sanoi.

Rockefeller-säätiö ja SSRC väittävät, että Mercury-hankkeen, jonka nimi on peräisin antiikin Rooman viestien ja viestinnän jumalasta, tavoitteena on kansanterveyden ja -turvallisuuden parantaminen.

Jotkut kriitikot ovat kuitenkin kuvailleet hanketta ”propagandaksi”, jonka tarkoituksena on ”yllyttää” rokottamattomia ottamaan rokotuksia.

Käyttäytymismuutoksen aikaansaaminen kohdistamalla toimet koululaisiin ja tiettyihin sosioekonomisiin ryhmiin.

Hankkeessa myönnetään kolmivuotisia tutkimusapurahoja, joiden tarkoituksena on arvioida ”väärän ja disinformaation kausaalisia vaikutuksia verkossa ja sen ulkopuolella tapahtuviin tuloksiin COVID-19-pandemian yhteydessä”, mukaan luettuna ”erilaiset vaikutukset eri sosiodemografisissa ryhmissä”.

Tutkimukseen sisältyy ”toimenpiteitä, jotka kohdistuvat väärän ja disinformaation tuottajiin tai kuluttajiin tai jotka lisäävät luottamusta luotettavaan tietoon”.

Rockefeller-säätiön tarjoamiin ”interventioihin” kuuluvat muun muassa ”lukutaitokoulutus yläkoululaisille”, jonka avulla oppilaat voivat tunnistaa väärää tietoa COVID-19-rokotteesta, ”luotettavien viestinviejien varustaminen viestintästrategioilla COVID-19-rokotusten kysynnän lisäämiseksi” ja ”sosiaalisten verkostojen käyttäminen räätälöityjen, yhteisössä kehitettyjen viestien jakamiseen COVID-19-rokotusten kysynnän lisäämiseksi”.

Rockefeller-säätiön mukaan nämä tiedot ”antavat näyttöä siitä, mikä toimii – ja mikä ei – tietyissä paikoissa ja tietyille ryhmille COVID-19-rokotusten käytön lisäämiseksi”.

Mutta ZeroHedgen mukaan Mercury Projectin rahoittamat tutkimusryhmät ”toimivat tarkoituksenaan räätälöidä rokotuskertomukset eri etnisille ja poliittisille taustoille sopiviksi, etsien avainta kunkin kulttuurivaltakunnan portteihin ja vakuuttaen heidät ottamaan rokotteen.”

Hankkeessa käytetään ”epäselvää kieltä ja tehtävälausumia”, jotta ainakin osittain peitettäisiin hankkeen päätarkoitus ”käyttää käyttäytymispsykologian ja massapsykologian elementtejä ymmärtääkseen maailmanlaajuista vastarintaa viimeaikaisia COVIDin noudattamispyrkimyksiä kohtaan”, ZeroHedge raportoi.

”Tehokkaan COVID-propagandan tehtaileminen” on ”rahajuna” käyttäytymistieteellisille tutkijoille ja psykologeille.

Marraskuussa 2021 Mercury Project sai alustavasti 7,5 miljoonan dollarin alkurahoituksen muun muassa Rockefeller-säätiöltä, Robert Wood Johnson -säätiöltä, Craig Newmark Philanthropiesilta ja Alfred P. Sloan -säätiöltä, jotta se voisi kolmen vuoden ajan soveltaa ”laajamittaisen tiimipohjaisen tieteen periaatteita rokotuskysynnän ongelmaan”.

Elokuuhun 2022 mennessä nämä tahot ovat rahoittaneet Mercury-hanketta 10,25 miljoonalla dollarilla.

Kesäkuussa hanke sai 20 miljoonaa dollaria National Science Foundationilta tutkiakseen ”interventioita, joilla lisätään COVID-19-rokotusten kysyntää ja muuta myönteistä terveyskäyttäytymistä”.

SSRC:n viimeisimpään Mercury-hankkeen puitteissa järjestettyyn ehdotuspyyntöön saatiin lähes 200 ehdotusta.

Hyväksytyt ehdotukset ovat peräisin tutkijoilta muun muassa seuraavista maista: Yhdysvallat, Kanada, Norsunluurannikko, Englanti, Ranska, Ghana, Haiti, Kenia, Intia, Malawi, Meksiko, Sierra Leone, Espanja, Ruanda, Ranska ja Tansania.

Yhdysvaltalaiset tutkijat edustavat muun muassa Carnegie Mellonin, Columbian, Duken, Harvardin, MIT:n, New Yorkin, Rutgersin, St. Augustinen, Stanfordin, Berkeleyn, Etelä-Kalifornian, Chicagon, Pennsylvanian, Michiganin, Vanderbiltin ja Yalen yliopistoja.

Mercury-hankkeen viimeisimpiä rahoitettuja hankkeita ovat muun muassa seuraavat:

  • ”Vaikea päätös: Mobiiliteknologian vaikutukset Covid-19-(väärä)tietoon ja suojelukäyttäytymistä koskevaan päätöksentekoon.”
  • ”Tehostimien lisääminen mittakaavassa: Rokotusten lisääminen mittakaavassa.”
  • ”Paremman työkalupakin rakentaminen (väärän tiedon torjumiseksi): Suuri yhteistyöhanke, jossa vertaillaan harhaanjohtavaa tietoa koskevia toimia.”
  • ”Vaikuttajien valjastaminen väärän tiedon torjumiseksi: Skaalautuvat ratkaisut globaalissa etelässä.”
  • ”Terveyteen liittyvän väärän tiedon verkostojen kohdentaminen: Terveysväärinformaation leviämisen vähentämiseksi verkossa.”

SSRC:n puheenjohtaja Anna Harvey perusteli hankkeen tutkimuksen tärkeyttä seuraavasti:

”Koska COVID-19-tautia esiintyy kaikkialla ja se kehittyy nopeasti, on kiireellisesti määriteltävä toimet, joilla voidaan lisätä rokotusten ottamista.

”Rokotteet ovat tehokkaita vain, jos niistä tulee rokotuksia; rokotteet ovat tieteellinen ihme, mutta niiden potentiaali jää käyttämättä, jos ne jätetään hyllyyn.” ”Rokotteet ovat tehokkaita vain, jos niistä tulee rokotuksia.”

Rockefeller-säätiön globaalista kansanterveysstrategiasta vastaava tohtori Bruce Gellin kuvaili elohopeahankkeen apurahansaajia seuraavasti:

”Tämän ensimmäisen kohortin ideat ovat esimerkki Mercury-hankkeen taustalla olevasta luovuudesta ja visiosta. Niiden tavoitteena on löytää vankkoja, kustannustehokkaita ja mielekkäitä ratkaisuja, jotka voidaan ottaa laajasti käyttöön ja skaalata.

”Toivomme, että enemmän, parempaa ja tieteellisesti perusteltua tietoa siitä, mitä meidän on tehtävä, johtaa luotettavan tiedon yleistymiseen – ja toimii tehokkaana vastapainona väärän ja disinformaation vaikutuksille rokotteiden kysyntään.”

Mercury-hankkeen ohjelmajohtaja Heather Lanthorn korosti, miten tärkeää on hyödyntää viestintää kansanterveydellisten tavoitteiden saavuttamisessa:

”Virus-, rokote- ja tiedotusympäristöt kehittyvät kaikki nopeasti, mutta se ei tarkoita, että olisi mahdotonta edetä kohti tehokkaampia ja tasapuolisempia vastauksia.

”Rahoittamalla hankkeita eri puolilla maailmaa tämä työ auttaa meitä ymmärtämään, mikä toimii missä ja miksi, ja löytämään uusia tapoja hyödyntää yhteyksien ja viestinnän voimaa kansanterveydellisten tavoitteiden edistämiseksi.”

ZeroHedge kuitenkin vastusti, että kaiken retoriikan takana Mercury-projektin pääpaino on ”propagandassa, propagandassa ja propagandassa”, ja ”Mercury-projektin olemassaolon perusta edellyttää, että yksilöiden ei voi luottaa siihen, että he voivat itse päättää, mitä tietoa he saavat”.

Odotuksena on, että yksilöt ”on muokattava hyväksymään valtavirran kertomus”, ZeroHedge sanoi, ja samalla oletetaan, että ”valtavirran tai valtavirran tiedot ovat aina luotettavia ja puolueettomia”.

”Tehokkaan COVID-propagandan tehtailemisesta on tulossa rahajuna niille pienille käyttäytymistieteellisten tutkijoiden ja psykologien ryhmille, jotka hyppäävät kyytiin”, ZeroHedge lisäsi.

GAVI: 200 maailmanlaajuista ”nudge-yksikköä” on erikoistunut käyttäytymistieteiden soveltamiseen jokapäiväisessä elämässä.

Käyttäytymistieteet – ja käsite, joka tunnetaan nimellä ”nudging” – olivat näkyvästi esillä COVID-19-pandemian vuosina, ja hallitukset ja kansanterveysviranomaiset ympäri maailmaa käyttivät niitä voimakkaasti perustellakseen usein tiukkoja rajoituksia ja vastatoimia.

Nudging määriteltiin taloustieteilijä Richard H. Thalerin ja oikeustieteilijä Cass R. Sunsteinin vuonna 2008 julkaistussa bestseller-kirjassa ”Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness” (Terveyttä, vaurautta ja onnellisuutta koskevien päätösten parantaminen) – joksikin, joka ”muuttaa ihmisten käyttäytymistä ennustettavalla tavalla kieltämättä mitään vaihtoehtoja tai muuttamatta merkittävästi heidän taloudellisia kannustimiaan”.

Thaler ja Sunstein esittelivät nudgingin teknokraattisena ratkaisuna hankaliin poliittisiin kysymyksiin, joihin liittyy havaittu tarve kannustaa ”vapaaehtoisesti” politiikkoja tai toimenpiteitä, jotka muuten olisivat epäsuosittuja.

Heidän työnsä perustui kahden israelilaisen psykologin, Daniel Kahnemanin ja Amos Tverskyn, vuonna 1974 julkaisemaan artikkeliin, joka, kuten GAVI-The Vaccine Alliance -järjestön julkaisemassa artikkelissa selitetään, oli ”uraauurtava tutkimus henkisistä oikoteitä, joita ihmiset käyttävät tehdessään päätöksiä ja joita kutsutaan heuristiikoiksi”.

Kuten The Defender on aiemmin raportoinut, Rockefeller-säätiö on myös GAVI:n kumppani, hallituksen jäsen ja lahjoittaja WEF:n, Bill & Melinda Gates -säätiön ja Johns Hopkinsin Bloomberg School of Public Healthin ohella. Se isännöi Event 201 -tapahtumaa, jossa simuloitiin koronaviruksen leviämistä juuri ennen varsinaista COVID-19-pandemiaa.

Yhdistyneen kuningaskunnan hallitus perusti vuonna 2010 Behavioural Insights Team -ryhmän, joka aluksi toimi hallituksen kabinettitoimiston yhteydessä, kunnes se vuonna 2014 irrotettiin yksityiseksi yritykseksi. Vuotta myöhemmin Yhdysvaltain presidentti Barack Obama antoi määräyksen käyttäytymistieteiden hyödyntämisen edistämiseksi liittovaltion poliittisessa päätöksenteossa.

GAVI:n mukaan ”maailmanlaajuisesti on nyt yli 200 tiimiä eli nudge-yksikköä, jotka ovat erikoistuneet käyttäytymistieteiden soveltamiseen jokapäiväisessä elämässä”.

COVID-19 ja siihen reagoiminen ei ollut poikkeus. HRW Healthcare -järjestön Tony Jiang kuvaili nudgeja ”joukoksi poliittisia välineitä, joissa hyödynnetään psykologisia oivalluksia ja yritetään motivoida ihmisiä tiettyihin haluttuihin toimiin/käyttäytymiseen ilman, että on pakko panna täytäntöön tiukkoja lakeja, kieltoja tai rangaistuksia”, ja keinoksi ”motivoida ihmisiä tekemään vastuullisia päätöksiä ja samalla säilyttää yksilönvapaus”.

Jiangin mukaan ”pandemian alussa Yhdistyneen kuningaskunnan, Yhdysvaltojen ja Australian hallitukset käyttivät mieluiten käyttäytymiskeinoja, joilla kannustettiin COVID-turvalliseen käyttäytymiseen.”

New Yorkin yliopiston psykologian apulaisprofessori Jay Van Pavelin mukaan ”COVID-19-tartuntojen kasvaessa räjähdysmäisesti vuonna 2020 käyttäytymistieteilijät halusivat auttaa. Nudges esitti mahdollisen reitin viruksen hallintaan erityisesti rokotteiden ja näyttöön perustuvien hoitojen puuttuessa.”

Van Bavel julkaisi vuonna 2020 yhdessä Sunsteinin ja 40 muun tutkijan kanssa Nature-lehdessä artikkelin, jossa esiteltiin tapoja, joilla käyttäytymistieteet ja nudgaus voisivat edistää COVID-19:n torjuntaa, muun muassa lisäämällä luottamusta hallitukseen ja torjumalla ”salaliittoteorioita”.

Kuten GAVI selitti, ”kun tutkijat oppivat enemmän siitä, miten koronavirus leviää … hallitukset tiesivät, mitä ne halusivat kansalaistensa tekevän, mutta niiden oli silti mietittävä tarkkaan, miten kannustaa ihmisiä muuttamaan käyttäytymistään. Siinä nudges voisi auttaa.”

Tämä kävi ilmi esimerkiksi 14. maaliskuuta 2020 julkaistusta Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen asiakirjasta, joka julkaistiin noin kaksi viikkoa ennen kuin Yhdistyneen kuningaskunnan hallitus määräsi maanlaajuisen lukituksen.

Asiakirjassa esiteltiin tieteellisen neuvoa-antavan hätätilaryhmän roolia Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen neuvonantajana.

Asiakirjassa viitattiin vuosien 2009-2010 sikainfluenssapandemiaan ja neuvoa-antavan ryhmän tuolloin saamiin neuvoihin alaryhmältä, joka tunnettiin nimellä Scientific Pandemic Influenza Group on Behaviour and Communications. Tämä ryhmä kutsuttiin uudelleen koolle 13. helmikuuta 2020, ja se keskittyi yksinomaan käyttäytymispsykologiaan.

Asiakirjan mukaan ryhmää ”pyydettiin antamaan neuvoja, joiden tarkoituksena on ennakoida ja auttaa ihmisiä noudattamaan lääketieteellisten tai epidemiologisten asiantuntijoiden suosittelemia toimenpiteitä”, ja se päätyi siihen, että Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen tulisi ”esittää selkeät ja avoimet perustelut erilaisille strategioille, joita voitaisiin käyttää”.

Ryhmä neuvoi Yhdistyneen kuningaskunnan hallitusta, että ”luottamuksen lisäämiseksi toimenpiteisiin ja niiden noudattamisen lisäämiseksi olisi annettava selkeät ja avoimet perustelut valituille ja valitsematta jätetyille strategioille … ja tehtävä nopeasti tutkimusta siitä, miten ihmisiä voitaisiin parhaiten auttaa noudattamaan suosituksia” ja samalla ehdotettava ”riskiä vähentäviä käyttäytymismalleja”.

Myös muissa vuosina 2020-2021 tehdyissä tutkimuksissa korostettiin sitä, millainen rooli nudgingilla ja käyttäytymispsykologialla voisi olla COVID-19:n yhteydessä.

Esimerkiksi vuonna 2021 tehdyssä tutkimuksessa kävi ilmi, että tekstiviestien lähettäminen potilaille ennen suunniteltuja perusterveydenhuollon käyntejä lisäsi influenssarokotusten määrää 5 prosenttia, kun taas toisessa vuonna 2021 tehdyssä tutkimuksessa todettiin, että sama strategia lisäsi COVID-19-rokotusten määräämistä 6 prosenttia ja todellisia rokotuksia 3,6 prosenttia.

Vielä toisessa vuonna 2021 tehdyssä tutkimuksessa, joka julkaistiin myös Nature-lehdessä, todettiin, että ”käyttäytymiseen liittyvät aloitteet lisäävät COVID-19-rokotusten määrää”, ja väitettiin, että ”rokotteiden epäröinnin voittaminen … edellyttää tehokkaita viestintästrategioita” ja että ”rokotteiden omistajuuden tunteen herättäminen” voi auttaa lisäämään rokotteiden käyttöönottoa.

Kansallinen tiedesäätiö tarjosi 200 000 dollarin apurahoja tämän alan tutkimukseen, ja SSRC julkaisi myös ehdotuspyynnön, johon saatiin 1 300 hakemusta, vaikka sillä oli riittävät määrärahat vain 62:lle.

Pandemian edetessä ja rokotuslukujen jäädessä lopulta tasolleen alettiin kuitenkin kyseenalaistaa työntöstrategiaa.

Pennsylvanian yliopistossa toimivan Behavior Change for Good Initiative -hankkeen toiminnanjohtajan Dena Grometin mukaan nudging on tehokasta vain, jos yksilöt ovat jo valmiiksi taipuvaisia suorittamaan toiminnan, josta heitä muistutetaan tai johon heitä kannustetaan.

Nudging syrjäytettiinkin rokotemääräyksillä.

Richard Thaler, yksi nudging-käsitteen luojista, kannatti itse asiassa tällaisia ”tiukempia toimenpiteitä”. Elokuussa 2021 julkaistussa New York Timesin mielipidekirjoituksessa Thaler vaati tiukempia toimenpiteitä rokottamattomia kohtaan, kuten rokotepasseja ja eristämistä – toimenpiteitä, joita hän kuvasi ”työntämiksi ja tönäisyiksi” nudgen sijaan.

Kaksi Lontoon King’s Collegen tutkijoiden tekemää tutkimusta kyseenalaistavat myös työntämisen tehokkuuden käyttäytymisen ja asenteiden muuttamisessa COVID-19:n suhteen.

Etenkin Behavioral Insights Team -ryhmän, jolla oli ollut keskeinen rooli neuvottaessa Ison-Britannian hallitusta COVID-19:ään liittyvissä vastatoimissa pandemian alkuvaiheessa, verkkosivuston COVID-19-sivulla ei ole ollut uutta viestiä 28. huhtikuuta 2021 jälkeen.

Jotkut uskovat kuitenkin, että tuuppaus on edelleen tärkeä tehtävä, kun maailma siirtyy COVID-19-pandemian ”uuteen vaiheeseen”. Tony Jiang väitti, että ”toimeksiantojen löystyessä on luotettava enemmän yksilöiden noudattamiseen, jos haluamme estää joukkotapauksia tulevaisuudessa”.

”Tämä tekee nudges- ja käyttäytymistieteiden roolista yhä tärkeämmän”, hän sanoi ja ehdotti, että tulevaisuudessa nudges-keinoja voidaan käyttää kannustamaan maskin käyttämiseen, rokotuksiin ja tehosterokotuksiin.

Jiang esitti ehdotuksia, kuten personoituja naamareita, jotka ”voivat olla muodikkaampia”, ja rokotusten osalta ”oletusarvojen” mahdollista roolia, jossa ”ihmiset ilmoittautuvat automaattisesti saamaan tehosterokotteen ja heidän on tietoisesti peruutettava sovittu tapaaminen, jos he eivät halua saada sitä”.

 

Lähde: https://childrenshealthdefense.org/defender/rockefeller-foundation-nonprofits-behavioral-psychology-covid-vaccines/

Visits: 200 Today: 11

Vastaa

Previous post Eskaloituminen: Viimeaikaiset tapahtumat viittaavat kasvavaan taloudelliseen vaaraan
Next post Tuomioväsymys: Mitä tehdä, kun kaikki uutiset ovat huonoja
Close