Schwabin perheen arvot

Onko todellinen Klaus Schwab kiltti vanha setähahmo, joka haluaa tehdä hyvää ihmiskunnalle, vai onko hän oikeasti natsien yhteistyökumppanin poika, joka käytti orjatyövoimaa ja auttoi natseja hankkimaan ensimmäisen atomipommin?

Syyskuun 11. päivän 2001 aamuna Klaus Schwab istui aamiaisella Park East Synagogue -nimisessä synagogassa New Yorkissa rabbi Arthur Schneierin, Maailman juutalaiskongressin entisen varapuheenjohtajan ja Bronfmanin ja Lauderin perheiden läheisen yhteistyökumppanin kanssa. Yhdessä he seurasivat, kuinka yksi seuraavien kahdenkymmenen vuoden vaikuttavimmista tapahtumista kehittyi, kun lentokoneet iskivät World Trade Centerin rakennuksiin. Nyt, kaksi vuosikymmentä myöhemmin, Klaus Schwab istuu jälleen eturivissä seuraamassa jälleen yhtä sukupolvea määrittelevää hetkeä ihmiskunnan modernissa historiassa.

Schwabilla näyttää aina olevan eturivin paikka, kun murhenäytelmä lähestyy, ja hänen läheisyytensä maailmaa mullistaviin tapahtumiin johtuu todennäköisesti siitä, että hän on yksi maailman parhaiten verkostoituneista miehistä. Maailman talousfoorumin, “julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön kansainvälisen organisaation” veturina Schwab on yli 50 vuoden ajan houkutellut Davosin piiriin valtionpäämiehiä, johtavia yritysjohtajia sekä akateemisten ja tieteellisten piirien eliittiä. Viime aikoina hän on myös herättänyt monien vihaa, koska hän on toiminut hiljattain “Great Reset” -hankkeen keulakuvana. Kyseessä on laajamittainen pyrkimys muuttaa sivilisaatiota maailmanlaajuisesti uudelleen Maailman talousfoorumin eliitin ja heidän liittolaistensa nimenomaiseksi hyödyksi.

Schwab korosti foorumin vuosikokouksessa tammikuussa 2021, että luottamuksen rakentaminen olisi olennainen osa Great Reset -aloitteen onnistumista, mikä merkitsi aloitteen jo ennestään massiivisen PR-kampanjan laajentamista. Vaikka Schwab vaati luottamuksen rakentamista määrittelemättömän “edistyksen” avulla, luottamusta helpotetaan yleensä avoimuudella. Ehkä juuri siksi niin monet ovat kieltäytyneet luottamasta Schwabiin ja hänen motiiveihinsa, sillä Schwabin historiasta ja taustasta ennen Maailman talousfoorumin perustamista 1970-luvun alussa tiedetään niin vähän.

Kuten monien muidenkin eliitin tukemien ohjelmien tunnettujen keulakuvien kohdalla, myös Schwabin verkkotiedot on suojattu hyvin, joten hänen varhaishistoriaansa ja perhettään koskevia tietoja on vaikea löytää. Koska Schwab on syntynyt Ravensburgissa Saksassa vuonna 1938, monet ovat viime kuukausina spekuloineet, että Schwabin perheellä on saattanut olla yhteyksiä akselivaltion sotatoimiin. Jos nämä yhteydet paljastuisivat, ne voisivat uhata Maailman talousfoorumin mainetta ja herättää ei-toivottua huomiota sen julkilausuttuihin tehtäviin ja motiiveihin.

Tässä Unlimited Hangout -tutkimuksessa Klaus Schwabin salattavaa menneisyyttä tutkitaan yksityiskohtaisesti ja paljastetaan Schwabin perheen osallisuus paitsi natsien atomipommihankkeisiin myös Etelä-Afrikan apartheidin laittomaan ydinohjelmaan. Erityisen paljastava on Klausin isän, Eugen Schwabin, historia, joka johti natsien tukeman sveitsiläisen insinööritoimiston Saksan haarakonttorin sotaan merkittävänä sotilasurakoitsijana. Kyseinen yritys, Escher-Wyss, käytti orjatyövoimaa valmistamaan natsien sotaponnistelujen kannalta kriittisiä koneita sekä natsien pyrkimyksiä tuottaa raskasta vettä ydinohjelmaansa varten. Vuosia myöhemmin samassa yrityksessä nuori Klaus Schwab toimi johtokunnassa, kun Etelä-Afrikan rasistiselle apartheid-hallinnolle päätettiin toimittaa tarvittavat laitteet, jotta se voisi edistää pyrkimyksiään ydinasevallaksi.

Kun Maailman talousfoorumi on nyt näkyvästi puolustamassa ydinsulkua ja “puhdasta” ydinenergiaa, Klaus Schwabin menneisyys tekee hänestä huonon puolestapuhujan tämän nykyistä ja tulevaa koskevaa julistettua ohjelmaa varten. Kun kuitenkin syvennytään vielä syvemmälle hänen toimintaansa, käy selväksi, että Schwabin todellinen tehtävä on jo pitkään ollut “muokata nykypäivän globaaleja, alueellisia ja alakohtaisia ohjelmia”, jotta voidaan varmistaa laajempien, paljon vanhempien, toisen maailmansodan jälkeen huonoon maineeseen joutuneiden ohjelmien jatkuvuus, ei vain ydinteknologian vaan myös eugeniikkaan vaikuttaneen väestönvalvontapolitiikan.

Perheen tarina

Klaus Schwabin isoisä Jakob Wilhelm Gottfried Schwab, myöhemmin vain Gottfried, syntyi 10. heinäkuuta 1870 Saksassa, joka oli sodassa ranskalaisten naapureidensa kanssa. Karlsruhe, kaupunki, jossa Gottfried Schwab syntyi, sijaitsi Badenin suurherttuakunnassa, jota hallitsi vuonna 1870 Badenin 43-vuotias suurherttua Friedrich I. Seuraavana vuonna edellä mainittu herttua oli läsnä Saksan keisarikunnan julistuksessa, joka tapahtui Versailles’n palatsin peilisalissa. Hän oli nykyisen keisarin Vilhelm I:n ainoa vävy, ja Friedrich I:nä hän oli yksi Saksan hallitsijoista. Kun Gottfried Schwab täytti 18 vuotta, Saksassa oli vuorossa Wilhelm II:n valtaistuin hänen isänsä Friedrich III:n kuoleman jälkeen.

Vuonna 1893 23-vuotias Gottfried Schwab lähti virallisesti Saksasta luopuen Saksan kansalaisuudesta ja lähti Karlsruhesta muuttaakseen Sveitsiin. Tuolloin hänen ammatikseen ilmoitettiin yksinkertainen leipuri. Täällä Gottfried tapasi Marie Lappertin, joka oli kotoisin Kirchbergistä Bernin läheltä Sveitsistä ja joka oli häntä viisi vuotta nuorempi. He menivät naimisiin Roggwilissä Bernissä 27. toukokuuta 1898, ja seuraavana vuonna, 27. huhtikuuta 1899, syntyi heidän lapsensa Eugen Schwab. Syntymähetkellä Gottfried Schwab oli noussut maailman huipulle, ja hänestä oli tullut koneinsinööri. Kun Eugen oli noin vuoden ikäinen, Gottfried ja Marie Schwab päättivät palata asumaan Karlsruhen kaupunkiin, ja Gottfried haki uudelleen Saksan kansalaisuutta.

Eugen Schwab seuraisi isänsä jalanjälkiä ja ryhtyisi myös koneinsinööriksi, ja tulevina vuosina hän neuvoisi lapsiaan tekemään samoin. Eugen Schwab alkaisi lopulta työskennellä tehtaalla Etelä-Saksassa sijaitsevassa Ylä-Svabian kaupungissa, joka oli Baden-Württembergin Ravensburgin piirin pääkaupunki.

Tehdas, jossa hän takoi uraansa, oli sveitsiläisen Escher Wyss -nimisen yrityksen saksalainen sivuliike. Sveitsillä oli monia pitkäaikaisia taloudellisia siteitä Ravensburgin alueeseen, sillä sveitsiläiset kauppiaat toivat 1800-luvun alussa maahan lankaa ja kudontatuotteita. Samaan aikaan Ravensburg toimitti Rorschachiin viljaa vuoteen 1870 asti sekä kasvatuseläimiä ja erilaisia juustoja syvällä Sveitsin Alpeilla. Vuosina 1809-1837 Ravensburgissa asui 375 sveitsiläistä, mutta vuoteen 1910 mennessä sveitsiläisväestön määrä oli laskenut 133:een.

1830-luvulla sveitsiläiset ammattitaitoiset työntekijät perustivat puuvillatehtaan, johon kuului Erpfin veljesten omistama ja ylläpitämä valkaisu- ja viimeistelylaitos. Ravensburgin hevosmarkkinat, jotka perustettiin noin vuonna 1840, houkuttelivat myös paljon ihmisiä Sveitsistä, erityisesti sen jälkeen, kun vuonna 1847 avattiin rautatieyhteys Ravensburgista Friedrichshafeniin, joka sijaitsi Bodenjärven rannalla Sveitsin ja Saksan rajalla.

Rorsachin viljakauppiaat vierailivat säännöllisesti Ravensburger Kornhausissa, ja lopulta tämä rajat ylittävä yhteistyö ja kauppa johti myös siihen, että kaupunkiin avattiin zürichiläisen konetehtaan, Escher-Wyss & Cie:n, sivuliike. Tämä saavutus tuli mahdolliseksi, kun vuosina 1850-1853 valmistui junarata, joka yhdisti Sveitsin Saksan reittiverkostoon. Tehtaan perusti Walter Zuppinger vuosina 1856-1859, ja se aloitti tuotannon vuonna 1860. Vuonna 1861 Ravensburgissa toimivan Escher-Wyssin valmistajan ensimmäinen virallinen patentti koski “nauhakudonnan erikoisia mekaanisten kangaspuiden laitteistoja”. Tänä aikana Escher-Wyssin Ravensburgin haarakonttoria johti Walter Zuppinger, ja siellä hän kehitti tangentiaaliturbiininsa ja sai useita muita patentteja. Vuonna 1870 Zuppinger perusti yhdessä muiden kanssa myös paperitehtaan Baienfurtiin Ravensburgin lähelle. Hän jäi eläkkeelle vuonna 1875 ja käytti kaiken energiansa turbiinien kehittämiseen.

Uuden vuosisadan vaihteessa Escher-Wyss oli jättänyt nauhan kutomisen sivuun ja alkanut keskittyä paljon suurempiin hankkeisiin, kuten suurten teollisuusturbiinien tuotantoon, ja vuonna 1907 he hakivat “hyväksyntä- ja toimilupamenettelyä” vesivoimalaitoksen rakentamiseksi lähelle Dogern am Rheiniä, mistä kerrottiin Baselin esitteessä vuodelta 1925.

Vuoteen 1920 mennessä Escher-Wyss joutui vakaviin taloudellisiin vaikeuksiin. Versailles’n sopimus oli rajoittanut Saksan sotilaallista ja taloudellista kasvua maailmansodan jälkeen, ja sveitsiläinen yhtiö koki naapurimaiden maa- ja vesirakennushankkeiden laskusuhdanteen liian raskaaksi. Escher-Wyssin emoyhtiö sijaitsi Zürichissä ja oli perustettu vuonna 1805, ja yrityksen, jolla oli edelleen hyvä maine ja yli satavuotinen historia, katsottiin olevan liian tärkeä menetettäväksi. Joulukuussa 1920 toteutettiin uudelleenjärjestely, jossa osakepääomaa alennettiin 11,5 miljoonasta 4,015 miljoonaan Ranskan frangiin, ja myöhemmin sitä korotettiin jälleen 5,515 miljoonaan Sveitsin frangiin. Tilikauden 1931 lopussa Escher-Wyss oli edelleen tappiollinen.

Rohkea yritys jatkoi kuitenkin laajamittaisten maa- ja vesirakennusurakoiden toteuttamista koko 1920-luvun ajan, kuten käy ilmi Wilhelm III Urachin prinssin vuonna 1924 kirjoittamasta virallisesta kirjeenvaihdosta Escher-Wyssille ja Urachin talon omaisuudenhoitajalle, kirjanpitäjä Julius Hellerille. Asiakirjassa käsitellään “Saksan vesiturbiinivalmistajien yhdistyksen yleisiä ehtoja vesivoimalaitosten koneiden ja muiden laitteiden toimittamisesta”. Tämä vahvistetaan myös esitteessä “Conditions of the Association of the German Water Turbine Manufacturers for the Installation of Turbines and Machine Parts within the German Reich”, joka on painettu 20. maaliskuuta 1923 Escher-Wyssin yleiskäyttöisen öljynpaineensäätimen mainoslehtisessä.

Sen jälkeen kun 1930-luvun alun suuri lama oli tuhonnut maailmantalouden, Escher-Wyss ilmoitti: “koska katastrofaalinen kehitys taloustilanteen yhteydessä valuutta laskee; Yritys [Escher-Wyss] ei tilapäisesti pysty jatkamaan nykyisiä sitoumuksiaan eri asiakasmaissa.” Yhtiö paljasti myös hakevansa lykkäystä tuomioistuimelta sveitsiläiselle Neue Zürcher Nachrichten -sanomalehdelle, joka kertoi 1. joulukuuta 1931, että “yritykselle Escher-Wyss on myönnetty lykkäystä konkurssiin maaliskuun 1932 loppuun saakka ja että Sveitsissä toimineeksi konkurssipesän hoitajaksi on nimitetty trustiyhtiö”. Artikkelissa todettiin optimistisesti, että “toiminnan jatkumisen pitäisi olla mahdollista”. Vuonna 1931 Escher-Wyss työllisti noin 1 300 ei-sopimussuhteista työntekijää ja 550 palkattua työntekijää.

1930-luvun puoliväliin mennessä Escher-Wyss oli jälleen joutunut taloudellisiin vaikeuksiin. Yrityksen pelastamiseksi tällä kertaa mukaan otettiin konsortio, jonka tehtävänä oli pelastaa vaikeuksissa oleva insinööritoimisto. Konsortion muodosti osittain Sveitsin keskuspankki (jota sattumalta johti Max Schwab, joka ei ole sukua Klaus Schwabille), ja rakenneuudistusta jatkettiin. Vuonna 1938 ilmoitettiin, että yrityksen insinööristä, eversti Jacob Schmidheinystä, tulisi Escher-Wyssin hallituksen uusi puheenjohtaja. Pian sodan syttymisen jälkeen vuonna 1939 Schmidheinyn sanottiin sanoneen: “Sodan syttyminen ei välttämättä merkitse työttömyyttä koneteollisuudelle puolueettomassa maassa, päinvastoin”. Escher-Wyss ja sen uusi johto odottivat ilmeisesti innolla, että he saisivat hyötyä sodasta, mikä tasoittaisi tietä niiden muuttumiselle natsien suurimmaksi sotilaalliseksi alihankkijaksi.

Lyhyt historia juutalaisten vainosta Ravensburgissa

Kun Adolf Hitler nousi valtaan, moni asia muuttui Saksassa, ja Ravensburgin juutalaisväestön tarina tuona aikana on surullinen. Antisemitismi tuskin oli kuitenkaan ensimmäinen kerta, kun sen todettiin nostaneen ruman päänsä alueella.

Keskiajalla Ravensburgin keskustassa sijaitsi synagoga, joka mainittiin jo vuonna 1345 ja joka palveli pientä juutalaisyhteisöä, jonka olemassaolo ajoittui vuodesta 1330 vuoteen 1429. Vuoden 1429 lopulla ja vuoden 1430 aikana Ravensburgin juutalaiset joutuivat hyökkäyksen kohteeksi, ja siitä seurasi hirvittävä joukkomurha. Läheisissä Lindaun, Überlingenin, Buchhornin (myöhemmin nimetty uudelleen Friedrichshafeniksi), Meersburgin ja Konstanzin taajamissa juutalaisia asukkaita pidätettiin joukoittain. Lindaun juutalaiset poltettiin elävältä Ravensburgin verilöylyn 1429/1430 aikana, jossa juutalaisyhteisön jäseniä syytettiin vauvojen uhraamisesta. Elokuussa 1430 Überlingenin juutalaisyhteisö pakotettiin kääntymään, ja 11 heistä kääntyi, ja 12 kieltäytyjää tapettiin. Lindaussa, Überlingenissä ja Ravensburgissa tapahtuneet joukkomurhat tapahtuivat hallitsevan kuningas Sigmundin suoralla hyväksynnällä, ja jäljellä olevat juutalaiset karkotettiin pian alueelta.

Ravensburgin keisari Ferdinand I vahvisti tämän kiellon vuonna 1559, ja sitä noudatettiin esimerkiksi vuonna 1804 annetussa kaupungin vartijoille annetussa ohjeessa, jossa luki: “Koska juutalaiset eivät saa harjoittaa täällä minkäänlaista kauppaa tai liiketoimintaa, ei kukaan muu saa tulla kaupunkiin postitse tai vaunuilla, Loput kuitenkin, jos he eivät ole saaneet poliisitoimistosta lupaa pidempään tai lyhyempään oleskeluun, on poliisilaitoksen toimesta poistettava kaupungista.”

Vasta 1800-luvulla juutalaiset saivat jälleen asettua laillisesti Ravensburgiin, ja silloinkin heidän lukumääränsä pysyi niin pienenä, ettei synagogaa rakennettu uudelleen. Vuonna 1858 Ravensburgissa kirjattiin vain kolme juutalaista, ja vuonna 1895 luku oli korkeimmillaan 57. Vuosisadan vaihteesta vuoteen 1933 asti Ravensburgissa asuvien juutalaisten määrä väheni tasaisesti, kunnes yhteisöön kuului enää 23 henkilöä.

Ravensburgissa asui 1930-luvun alkuun mennessä seitsemän suurta juutalaisperhettä, joihin kuuluivat Adlerin, Erlangerin, Harburgerin, Herrmannin, Landauerin, Rosen ja Sondermannin perheet. Kun kansallissosialistit kaappasivat vallan, osa Ravensburgin juutalaisista pakotettiin aluksi siirtymään maasta, kun taas osa murhattiin myöhemmin natsien keskitysleireillä. Toista maailmansotaa edeltävässä vaiheessa Ravensburgissa ja sen ympäristössä asuvaa pientä juutalaisyhteisöä kohtaan osoitettiin paljon julkista vihaa.

Jo 13. maaliskuuta 1933, noin kolme viikkoa ennen Saksan kaikkien juutalaiskauppojen valtakunnallista natsien boikottia, SA:n vartijat asettuivat kahden Ravensburgin viidestä juutalaiskaupasta eteen ja yrittivät estää mahdollisia ostajia pääsemästä sisään, ja toisessa kaupassa oli kylttejä, joissa luki “Wohlwert suljettu arjalaistamiseen asti”. Wohlwertin myymälä “arjalaistettiin” pian, ja se oli ainoa juutalaisten omistama kauppa, joka selvisi natsien pogromista. Ravensburgin neljän suuren juutalaisen tavaratalon, Knopfin, Merkurin, Landauerin ja Wallersteinerin, muut omistajat pakotettiin myymään omaisuutensa ei-juutalaisille kauppiaille vuosina 1935-1938. Tänä aikana monet Ravensburgin juutalaiset pystyivät pakenemaan ulkomaille ennen kuin kansallissosialistien pahin vaino alkoi. Ainakin kahdeksan kuoli väkivaltaisesti, mutta raportoitiin, että kolme Ravensburgissa asunutta juutalaista jäi henkiin “arjalaisen” puolisonsa ansiosta. Osa Ravensburgissa kristalliyön aikana pidätetyistä juutalaisista joutui seuraavana päivänä marssimaan Baden-Badenin kaduilla SS-vartijoiden valvonnassa, ja heidät karkotettiin myöhemmin Sachsenhausenin keskitysleirille.

Ravensburgissa tapahtui kauheita natsien rikoksia ihmisyyttä vastaan. Tammikuun 1. päivänä 1934 tuli natsi-Saksassa voimaan “perinnöllisten sairauksien ehkäisemistä koskeva laki”, mikä tarkoitti, että ihmiset, joilla oli diagnosoitu sairauksia, kuten dementia, skitsofrenia, epilepsia, perinnöllinen kuurous ja useita muita mielenterveyshäiriöitä, voitiin laillisesti steriloida väkisin. Ravensburgin kaupunginsairaalassa, jota nykyään kutsutaan Heilig-Geistin sairaalaksi, suoritettiin pakkosterilointeja huhtikuusta 1934 alkaen. Vuoteen 1936 mennessä sterilointi oli kaupunginsairaalassa eniten tehty lääketieteellinen toimenpide.

Lue myös:   Ruotsin maahanmuuttoministeri haluaa rajoittaa ei-pohjoismaista väestöä ongelma-alueilla

Ravensburgin Escher-Wyssin tehdas, jota nykyisin johti suoraan Klaus Schwabin isä Eugen Schwab, oli edelleen Ravensburgin suurin työnantaja 1930-luvun sotaa edeltävinä vuosina ennen Puolan liittämistä Saksaan. Tehdas ei ollut ainoastaan kaupungin merkittävä työnantaja, vaan Hitlerin oma natsipuolue myönsi Escher-Wyssin Ravensburgin sivuliikkeelle “kansallissosialistisen malliyrityksen” arvonimen Schwabin ollessa johdossa. Natsit mahdollisesti kosiskelivat sveitsiläisyhtiötä yhteistyöhön tulevassa sodassa, ja heidän lähentelynsä kostautui lopulta.

Escher-Wyss Ravensburg ja sota

Ravensburg oli poikkeus sota-ajan Saksassa, sillä se ei koskaan joutunut liittoutuneiden ilmaiskujen kohteeksi. Punaisen Ristin läsnäolo ja huhuttu sopimus eri yritysten, kuten Escher-Wyssin, kanssa saivat liittoutuneet sopimaan julkisesti, etteivät ne ottaneet eteläsaksalaista kaupunkia kohteekseen. Kaupunkia ei luokiteltu merkittäväksi sotilaskohteeksi koko sodan aikana, ja tästä syystä kaupungissa on edelleen monia sen alkuperäisiä piirteitä. Ravensburgissa oli kuitenkin paljon synkempiä asioita meneillään sodan alettua.

Eugen Schwab jatkoi Escher-Wyssin “kansallissosialistisen malliyhtiön” johtamista, ja sveitsiläinen yritys auttoi natsien Wermachtia tuottamaan merkittäviä sota-aseita sekä perusaseita. Escher-Wyss oli johtava yritys suurten turbiinien valmistuksessa vesivoimapatoja ja voimalaitoksia varten, mutta se valmisti myös osia saksalaisiin hävittäjälentokoneisiin. Yritys oli myös tiiviisti mukana kulissien takana tapahtuvissa paljon synkemmissä hankkeissa, jotka toteutuessaan olisivat voineet muuttaa toisen maailmansodan lopputuloksen.

Läntinen sotilastiedustelu oli jo tietoinen Escher-Wyssin osallisuudesta ja yhteistyöstä natsien kanssa. Läntiseltä sotilastiedustelulta on tuolloin saatavilla tietoja, erityisesti Record Group 226 (RG 226), joka on peräisin OSS:n (Office of Strategic Services) keräämistä tiedoista ja josta käy ilmi, että liittoutuneiden joukot olivat tietoisia joistakin Escher-Wyssin liiketoimista natsien kanssa.

RG 226:ssa on kolme erityistä mainintaa Escher-Wyssistä:

  • Asiakirjan numero 47178, joka kuuluu seuraavasti: Escher-Wyss, Sveitsi, valmistelee suurta tilausta Saksalle. Liekinheittimet lähetetään Sveitsistä nimellä Brennstoffbehaelter. Päivätty syyskuussa 1944.
  • Asiakirjan numero 41589 osoitti, että sveitsiläiset sallivat saksalaisten vientitavaroiden varastoinnin maassaan, joka oli toisen maailmansodan aikana oletettavasti puolueeton valtio. Merkintä kuuluu seuraavasti: Empresa Nacional Calvo Sotelon (ENCASO), Escher Wyssin ja Mineral Celbau Gesellschaftin väliset liikesuhteet. 1 s. heinäkuu 1944; ks. myös L 42627 Kertomus espanjalaisen Empresa Nacional Calvo Sotelon ja saksalaisen Rheinmetall Borsigin välisestä yhteistyöstä Sveitsissä varastoitujen saksalaisten vientituotteiden osalta. 1 s. elokuu 1944.
  • Asiakirjan numero 72654 mukaan: Unkarin bauksiitti lähetettiin aiemmin Saksaan ja Sveitsiin jalostettavaksi. Sitten hallituksen syndikaatti rakensi alumiinitehtaan Dunaalmasiin Unkarin rajalle. Unkari toimitti hiilikaivoksia, ja laitteet tilattiin sveitsiläiseltä Escher-Wyss -yritykseltä. Tuotanto alkoi vuonna 1941. 2 s. Toukokuu 1944.

Escher-Wyss olivat kuitenkin johtavia toimijoita erityisesti yhdellä kukoistavalla alalla, uuden turbiiniteknologian luomisessa. Yritys oli suunnitellut 14 500 hevosvoiman turbiinin Norsk Hydron teollisuuslaitoksen strategisesti tärkeään vesivoimalaitokseen Vemorkissa, lähellä Rjukania Norjassa. Norsk Hydron laitos, jonka voimanlähteenä toimi osittain Escher Wyss, oli ainoa natsien valvonnassa oleva teollisuuslaitos, joka pystyi tuottamaan raskasta vettä, joka oli välttämätön ainesosa plutoniumin valmistamiseksi natsien atomipommiohjelmaa varten. Saksalaiset olivat panostaneet kaikki mahdolliset resurssit raskaan veden tuotantoon, mutta liittoutuneet olivat tietoisia yhä epätoivoisempien natsien mahdollisesti ratkaisevista teknologisista edistysaskelista.

Vuosina 1942 ja 1943 vesivoimala oli osittain onnistuneiden brittiläisten kommandojen ja Norjan vastarintaliikkeen hyökkäysten kohteena, vaikka raskaan veden tuotanto jatkui. Liittoutuneiden joukot pudottivat tehtaaseen yli 400 pommia, jotka eivät juuri vaikuttaneet laajalle levittäytyneen laitoksen toimintaan. Vuonna 1944 saksalaiset laivat yrittivät kuljettaa raskasta vettä takaisin Saksaan, mutta Norjan vastarintaliike onnistui upottamaan hyötykuormaa kuljettaneen laivan. Escher-Wyssin avulla natsit olivat vähällä muuttaa sodan kulkua ja saada aikaan akselivaltion voiton.

Takaisin Ravensburgissa sijaitsevassa Escher-Wyssin tehtaassa Eugen Schwabilla oli ollut kiireitä pakkotyöläisten työllistämisessä natsien malliyrityksessään. Toisen maailmansodan vuosina Ravensburgissa, myös Escher Wyssillä, työskenteli lähes 3 600 pakkotyöntekijää. Ravensburgin kaupunginarkistonhoitajan Andrea Schmuderin mukaan Escher-Wyssin konetehdas Ravensburgissa työllisti sodan aikana 198-203 siviilityöntekijää ja sotavankia. Lindaun paikallishistorioitsija Karl Schweizer toteaa, että Escher-Wyss piti tehdasalueella pientä pakkotyöläisten leiriä.

Pakkotyöläisten massojen käyttö Ravensburgissa teki tarpeelliseksi perustaa yksi suurimmista kirjatuista natsien pakkotyöleireistä entisen puusepänverstaan verstaaseen osoitteessa Ziegelstrasse 16. Tämä leiri oli myös yksi suurimmista natsien pakkotyöleireistä. Kyseisellä leirillä oli aikanaan 125 ranskalaista sotavankia, jotka jaettiin myöhemmin vuonna 1942 muille leireille. Ranskalaisten työntekijöiden tilalle tuli 150 venäläistä sotavankia, joita huhuttiin kohdeltavan kaikista sotavangeista huonoiten. Yksi näistä vangeista oli Zina Jakuschewa, jonka työkortti ja työkirja ovat Yhdysvaltain holokaustin muistomuseon hallussa. Näissä asiakirjoissa hänet tunnistetaan ei-juutalaiseksi pakkotyöläiseksi, joka määrättiin Ravensburgiin, Saksaan, vuosina 1943 ja 1944.

Eugen Schwab piti sotavuosina tunnollisesti yllä vallitsevaa tilannetta. Eugen halusi pitää lapsensa poissa vaaroista, sillä nuori Klaus Martin Schwab oli syntynyt vuonna 1938 ja hänen veljensä Urs Reiner Schwab muutamaa vuotta myöhemmin.

Klaus Martin Schwab – Kansainvälinen mysteerimies

Klaus Schwab syntyi 30. maaliskuuta 1938 Ravensburgissa, Saksassa. Hän oli tavallisen ydinperheen vanhin lapsi. Vuosina 1945-1947 Klaus kävi peruskoulua Auissa, Saksassa. Klaus Schwab muistelee Irish Times -lehden haastattelussa vuonna 2006 seuraavaa: “Sodan jälkeen toimin saksalais-ranskalaisen alueellisen nuorisojärjestön puheenjohtajana. Sankareitani olivat Adenauer, De Gasperi ja De Gaulle”.

Klaus Schwabin ja hänen nuoremman veljensä Urs Reiner Schwabin oli määrä seurata isoisänsä Gottfriedin ja isänsä Eugenin jalanjälkiä, ja molemmat kouluttautuivat aluksi koneinsinööreiksi. Klausin isä oli sanonut nuorelle Schwabille, että jos hän haluaisi vaikuttaa maailmaan, hänen tulisi kouluttautua koneinsinööriksi. Tämä olisi vasta alkua Schwabin yliopisto-opinnoille.

Klaus aloitti lukuisat opintonsa Ravensburgin Spohn-Gymnasiumissa vuosina 1949-1957, ja lopulta hän valmistui Ravensburgin Humanistisches Gymnasiumista. Vuosina 1958-1962 Klaus alkoi työskennellä eri konepajayrityksissä, ja vuonna 1962 Klaus suoritti konetekniikan opinnot Sveitsin liittovaltion teknillisessä korkeakoulussa (ETH) Zürichissä insinöörin tutkinnolla. Seuraavana vuonna hän suoritti myös taloustieteen kurssin Fribourgin yliopistossa Sveitsissä. Vuodesta 1963 vuoteen 1966 Klaus työskenteli Saksan koneenrakennusliiton (VDMA) pääjohtajan assistenttina Frankfurtissa.

Vuonna 1965 Klaus väitteli tohtoriksi Zürichin teknillisessä korkeakoulussa aiheesta: “Pitkän aikavälin vientiluotto koneenrakennuksen liiketoimintaongelmana”. Vuonna 1966 hän väitteli tekniikan tohtoriksi Sveitsin teknillisestä korkeakoulusta (ETH) Zürichissä. Tuohon aikaan Klausin isä Eugen Schwab ui suuremmissa ympyröissä kuin mitä hän oli aiemmin uinut. Eugen oli ollut tunnettu henkilö Ravensburgissa Escher-Wyssin tehtaan toimitusjohtajana jo ennen sotaa, ja hänet valittiin lopulta Ravensburgin kauppakamarin puheenjohtajaksi. Vuonna 1966 Splügenin rautatietunnelin saksalaisen komitean perustamisen yhteydessä Eugen Schwab määritteli saksalaisen komitean perustamisen hankkeeksi, “joka luo paremman ja nopeamman yhteyden suurille piireille yhä enemmän lähentyvässä Euroopassamme ja tarjoaa siten uusia mahdollisuuksia kulttuuriselle, taloudelliselle ja sosiaaliselle kehitykselle”.

Vuonna 1967 Klaus Schwab suoritti taloustieteen tohtorin tutkinnon Fribourgin yliopistossa Sveitsissä ja julkishallinnon maisterin tutkinnon Harvardin John F. Kennedy School of Governmentissa Yhdysvalloissa. Harvardissa opiskellessaan Schwab sai opetusta Henry Kissingeriltä, jonka hän myöhemmin sanoi kuuluvan 3-4 tärkeimmän henkilön joukkoon, jotka olivat vaikuttaneet eniten hänen ajatteluunsa koko hänen elämänsä aikana.

Henry Kissinger and his former pupil, Klaus Schwab, welcome former- UK PM Ted Heath at the 1980 WEF annual meeting. Source: World Economic Forum
Henry Kissinger and his former pupil, Klaus Schwab, welcome former- UK PM Ted Heath at the 1980 WEF annual meeting. Source: World Economic Forum

Aiemmin mainitussa Irish Timesin artikkelissa vuodelta 2006 Klaus puhuu tuosta ajanjaksosta, joka oli hyvin tärkeä hänen nykyisen ideologisen ajattelunsa muodostumiselle, ja toteaa: Kaksi tapahtumaa vaikutti minuun ratkaisevasti: “Vuosia myöhemmin, kun palasin Yhdysvalloista Harvardin opintojeni jälkeen, oli kaksi tapahtumaa, joilla oli ratkaiseva laukaiseva vaikutus minuun. Ensimmäinen oli Jean-Jacques Servan-Schreiberin kirja “The American Challenge”, jossa sanottiin, että Eurooppa häviää Yhdysvalloille, koska Euroopan johtamismenetelmät ovat huonompia. Toinen tapahtuma oli – ja tämä on merkityksellistä Irlannin kannalta – että kuuden jäsenvaltion Euroopasta tuli yhdeksän jäsenvaltion Eurooppa.” Nämä kaksi tapahtumaa auttoivat muovaamaan Klaus Schwabista miehen, joka halusi muuttaa ihmisten tapaa toimia.

Samana vuonna Klausin nuorempi veli Urs Reiner Schwab valmistui koneenrakennusinsinööriksi ETH Zürichistä, ja Klaus Schwab siirtyi töihin isänsä vanhaan yritykseen Escher-Wyssiin, josta pian tuli Sulzer Escher-Wyss AG, Zürich, hallituksen puheenjohtajan avustajaksi auttamaan fuusioituvien yritysten uudelleenjärjestelyissä. Tämä johdattaa meidät Klausin tärkeimpiin yhteyksiin.

Teknokraattien nousu

Sulzer, sveitsiläinen yritys, jonka juuret juontavat juurensa vuoteen 1834, oli noussut tunnetuksi aloitettuaan kompressorien valmistuksen vuonna 1906. Vuoteen 1914 mennessä perheyrityksestä oli tullut osa “kolmea osakeyhtiötä”, joista yksi oli virallinen holdingyhtiö. Sulzerin voitot kärsivät 1930-luvulla suuren laman aikana, ja kuten monet muutkin yritykset tuolloin, sen työntekijät joutuivat kärsimään häiriöistä ja työtaisteluista.

Toinen maailmansota ei ehkä vaikuttanut Sveitsiin yhtä paljon kuin sen naapurimaihin, mutta sitä seurannut taloudellinen nousukausi johti Sulzerin vallan ja markkinaherruuden kasvuun. Vuonna 1966, juuri ennen Klaus Schwabin tuloa Escher-Wyssiin, sveitsiläiset turbiinivalmistajat allekirjoittivat yhteistyösopimuksen Sulzerin veljesten kanssa Winterthurissa. Sulzer ja Escher-Wyss alkoivat sulautua vuonna 1966, kun Sulzer osti 53 prosenttia yrityksen osakkeista. Escher-Wyssistä tuli virallisesti Sulzer Escher-Wyss AG vuonna 1969, kun Sulzerin veljekset ostivat viimeisetkin osakkeet.

Kun sulautuminen oli alkanut, Escher-Wyssia alettiin järjestää uudelleen, ja kaksi nykyistä hallituksen jäsentä oli ensimmäisiä, joiden palvelus Escher-Wyssissä päättyi. Tohtori H. Schindler ja W. Stoffel eroavat Georg Sulzerin ja Alfred Schaffnerin johtamasta hallituksesta. Tohtori Schindler oli ollut Escher-Wyssin hallituksen jäsen 28 vuoden ajan ja työskennellyt Eugen Schwabin rinnalla suuren osan palveluksestaan. Peter Schmidheiny siirtyi myöhemmin Escher-Wyssin hallituksen puheenjohtajaksi ja jatkoi Schmidheinyn suvun hallintaa yrityksen johtajistossa.

Rakenneuudistuksen aikana päätettiin, että Escher-Wyss ja Sulzer keskittyisivät erillisille konetekniikan aloille, ja Escher-Wyssin tehtaat työskentelivät pääasiassa hydraulisten voimalaitosten rakentamisen parissa, mukaan lukien turbiinit, varastopumput, kääntölaitteet, sulkulaitteet ja putkistot, sekä höyryturbiinien, turbokompressoreiden, haihdutusjärjestelmien, sentrifugien ja paperi- ja selluteollisuudessa käytettävien koneiden parissa. Sulzer keskittyisi jäähdytysteollisuuteen sekä höyrykattiloiden ja kaasuturbiinien rakentamiseen.

Tammikuun 1. päivänä 1968 julkisuuteen tuotiin juuri uudelleenorganisoitu Sulzer Escher-Wyss AG, ja yhtiö oli virtaviivaistettu, mikä katsottiin välttämättömäksi useiden suurten yritysostojen vuoksi. Näihin kuului läheinen yhteistyö Brown Boverin kanssa, joka oli sveitsiläinen sähkötekniikan yritysryhmä, joka oli työskennellyt myös natseille ja toimittanut saksalaisille osan heidän toisen maailmansodan aikana käyttämästään sukellusveneiden teknologiasta. Brown Boveria kuvailtiin myös “puolustukseen liittyviksi sähköurakoitsijoiksi”, ja kylmän sodan aikainen asevarustelukilpailu hyödytti heidän liiketoimintaansa.

Näiden sveitsiläisten konepajateollisuuden jättiläisten fuusio ja uudelleenjärjestelyt tuottivat tulosta niiden yhteistyöstä ainutlaatuisella tavalla. Vuoden 1968 talviolympialaisten aikana Grenoblessa Sulzer ja Escher-Wyss käyttivät 8 jäähdytyskompressoria luodakseen tonnia tekojäätä. Vuonna 1969 nämä kaksi yritystä auttoivat yhdessä uuden Hamburg-nimisen matkustaja-aluksen rakentamisessa, joka oli maailman ensimmäinen alus, joka oli täysin ilmastoitu Sulzer Escher-Wyss -yhdistelmän ansiosta.

Vuonna 1967 Klaus Schwab astui virallisesti Sveitsin liike-elämän näyttämölle ja otti johtoaseman Sulzerin ja Escher-Wyssin yhdistymisessä sekä muodostamalla kannattavia liittoutumia muun muassa Brown Boverin kanssa. Joulukuussa 1967 Klaus puhui Zürichissä järjestetyssä tilaisuudessa sveitsiläisille koneenrakennusalan huippujärjestöille: Sveitsin kone- ja metallitehtaiden työnantajayhdistykselle (Employers Association of Swiss Machine and Metal Manufacturers) ja Sveitsin konevalmistajien yhdistykselle (Association of Swiss Machine Manufacturers).

Puheessaan hän ennusti oikein tietokoneiden sisällyttämisen merkityksen nykyaikaiseen sveitsiläiseen konetekniikkaan ja totesi seuraavaa:

“Vuonna 1971 tuotteet, joita ei ole vielä edes markkinoilla, muodostavat todennäköisesti jopa neljänneksen myynnistä. Tämä edellyttää, että yritykset tutkivat järjestelmällisesti mahdollisia kehityssuuntia ja tunnistavat markkinapuutteet. Nykyään 18:lla koneteollisuutemme 20:stä suurimmasta yrityksestä on suunnitteluosasto, jolle on uskottu tällaiset tehtävät. Kaikkien on tietenkin hyödynnettävä uusinta teknologista kehitystä, ja tietokone on yksi niistä. Monet koneteollisuutemme pienet ja keskisuuret yritykset kulkevat yhteistyön tietä tai käyttävät erityisten tietojenkäsittelypalvelujen tarjoajien palveluja.”

Schwabin mukaan tietokoneita ja dataa pidettiin ilmeisen tärkeinä tulevaisuuden kannalta, ja tämä näkyi myös Sulzer Escher-Wyssin uudelleenorganisoinnissa Sulzer Escher-Wyssin fuusion yhteydessä. Sulzerin nykyaikainen verkkosivusto kuvastaa tätä merkittävää suunnanmuutosta, sillä siellä todetaan, että vuonna 1968: “Materiaalitekniikan toimintoja tehostetaan [Sulzerissa], ja ne muodostavat perustan lääketieteellisille teknologiatuotteille. Perusmuutos koneenrakennusyrityksestä teknologiayhtiöksi alkaa näkyä.”

Klaus Schwab auttoi tekemään Sulzer Escher-Wyssistä muutakin kuin pelkän koneenrakennusjätin, hän muutti sen teknologiayhtiöksi, joka ajoi kovaa vauhtia kohti hi-tech-tulevaisuutta. On myös huomattava, että Sulzer Escher-Wyss muutti toista liiketoimintansa painopistettä auttaakseen heitä “luomaan perustan lääketieteellisille teknologiatuotteille”, alalle, jota ei aiemmin mainittu Sulzerin ja/tai Escher-Wyssin kohdeteollisuudeksi.

Teknologinen kehitys ei kuitenkaan ollut ainoa uudistus, jonka Klaus Schwab halusi ottaa käyttöön Sulzer Escher-Wyssissä, vaan hän halusi myös muuttaa sitä, miten yritys ajatteli liiketoimintansa johtamistapaa. Schwab ja hänen lähipiirinsä ajoivat täysin uutta liiketoimintafilosofiaa, jonka avulla “kaikki työntekijät voisivat hyväksyä motivaation vaatimukset ja varmistaa kotona joustavuuden ja ketteryyden”.

Tässä 1960-luvun loppupuolella Klaus alkoi nousta julkisuuteen. Tuolloin myös Sulzer Escher-Wyss -yritys alkoi olla aiempaa kiinnostuneempi yhteydenpidosta lehdistöön. Tammikuussa 1969 sveitsiläiset jättiläiset järjestivät “koneteollisuuden lehdistöpäiväksi” nimetyn julkisen neuvontatilaisuuden, jossa käsiteltiin lähinnä yrityksen johtoa koskevia kysymyksiä. Tilaisuuden aikana Schwab totesi, että yritykset, jotka käyttävät autoritaarista liikkeenjohtotyyliä, “eivät kykene aktivoimaan ‘inhimillistä pääomaa’ täysimääräisesti”, ja tätä väitettä hän käytti useaan otteeseen 1960-luvun lopulla.

Lue myös:   WEF:n johtaja jäi kiinni suunnittelemasta "massasukupuutto-tapahtumaa"

Plutonium ja Pretoria

Escher-Wyss olivat pioneereja eräiden tärkeimpien sähköntuotantotekniikoiden alalla. Kuten Yhdysvaltain energiaministeriö huomauttaa vesi- ja ydinvoimaloissa käytettävää yli-kriittistä CO2 Brayton Cycle Development (CBC) -laitetta koskevassa asiakirjassaan, “Escher-Wyss oli ensimmäinen yritys, jonka tiedetään kehittäneen turbokoneistoa CBC-järjestelmiä varten vuodesta 1939 alkaen”. Escher-Wyss suunnitteli tehonmuuntosyklit ja rakensi turbokoneiston kaikkiin muihin paitsi kolmeen järjestelmään.” Lisäksi Escher-Wyss totesi, että 24 järjestelmää rakennettiin. Vuoteen 1966 mennessä, juuri ennen Schwabin tuloa Escher-Wyssiin ja Sulzerin fuusion alkamista, Escher-Wyssin heliumkompressori suunniteltiin La Fleur Corporationille, ja se jatkoi Brayton-syklin kehittämistä. Tämä teknologia oli tärkeä aseteollisuudelle vielä vuonna 1986, jolloin ydinkäyttöiset lennokit varustettiin heliumilla jäähdytetyllä Brayton-syklin ydinreaktorilla.

Escher-Wyss oli osallistunut ydinteknologian valmistukseen ja asennukseen ainakin jo vuonna 1962, kuten tämä patentti “ydinvoimalaitoksen lämmönvaihtojärjestelystä” ja tämä patentti vuodelta 1966 “ydinreaktorin kaasuturbiinilaitoksesta, jossa on hätäjäähdytys” osoittavat. Schwabin lähdettyä Sulzer Escher-Wyssiltä Sulzer auttoi myös kehittämään erityisiä turbokompressoreita uraanin rikastamiseen reaktoripolttoaineen tuottamiseksi.

Kun Klaus Schwab tuli Sulzer Escher-Wyssin palvelukseen vuonna 1967 ja aloitti yrityksen uudelleenorganisoinnin teknologiayhtiöksi, Sulzer Escher-Wyssin osallistuminen maailmanlaajuisen ydinasevarustelukilpailun synkempiin puoliin korostui välittömästi. Ennen Klausin mukaan tuloa Escher-Wyss oli usein keskittynyt auttamaan ydinteknologian siviilikäyttöön, esimerkiksi ydinvoimantuotantoon, tarkoitettujen osien suunnittelussa ja rakentamisessa. Innokkaan herra Schwabin tulon myötä yritys alkoi kuitenkin osallistua myös ydinaseteknologian laittomaan levittämiseen. Vuoteen 1969 mennessä Escher Wyssin sulauttaminen Sulzeriin oli saatu kokonaan päätökseen, ja yritys nimettiin uudelleen Sulzer AG:ksi, jolloin historiallinen nimi Escher-Wyss poistettiin nimestä.

Sveitsin viranomaisten ja Peter Hug -nimisen miehen tekemän tarkastuksen ja raportin ansiosta paljastui lopulta, että Sulzer Escher-Wyss alkoi 1960-luvulla salaa hankkia ja rakentaa ydinaseiden keskeisiä osia. Schwabin ollessa yhtiön hallituksessa yhtiöllä alkoi myös olla ratkaiseva avainrooli Etelä-Afrikan laittoman ydinaseohjelman kehittämisessä apartheid-hallinnon synkimpinä vuosina. Klaus Schwab oli johtava hahmo sellaisen yrityskulttuurin perustamisessa, joka auttoi Pretoriaa rakentamaan kuusi ydinasetta ja osittain kokoamaan seitsemännen.

Peter Hug selvitti raportissa, miten Sulzer Escher Wyss AG (sulautumisen jälkeen vain Sulzer AG) oli toimittanut elintärkeitä komponentteja Etelä-Afrikan hallitukselle, ja löysi todisteita Saksan roolista rasistisen hallinnon tukemisessa. Raportissa paljastui myös, että Sveitsin hallitus oli tietoinen laittomista kaupoista, mutta “suvaitsi niitä hiljaisuudessa”, mutta tuki joitakin niistä aktiivisesti tai kritisoi niitä vain puolinaisesti. Hugin raportti viimeisteltiin lopulta teoksessa “Sveitsi ja Etelä-Afrikka 1948-1994 – Sveitsin liittoneuvoston tilaaman NFP 42+ -työryhmän loppuraportti”, jonka Georg Kreis laati ja kirjoitti ja joka julkaistiin vuonna 2007.

Vuoteen 1967 mennessä Etelä-Afrikka oli rakentanut reaktorin osana plutoniumin tuotantosuunnitelmaa, SAFARI-2:n, joka sijaitsi Pelindabassa. SAFARI-2 oli osa hanketta, jossa kehitettiin raskaalla vedellä moderoitua reaktoria, jota käytettäisiin polttoaineena luonnonuraania ja jota jäähdytettäisiin natriumilla. Tämä yhteys raskaan veden kehittämiseen uraanin tuottamiseksi, eli samaan tekniikkaan, jota natsit olivat hyödyntäneet myös Escher-Wyssin avulla, saattaa selittää, miksi eteläafrikkalaiset saivat alun perin Escher-Wyssin mukaan. Vuoteen 1969 mennessä Etelä-Afrikka kuitenkin luopui Pelindabassa toteutettavasta raskasvesireaktorihankkeesta, koska se vei resursseja vuonna 1967 alkaneelta uraanin rikastusohjelmalta.

A South African nuke in storage
A South African nuke in storage

Vuonna 1970 Escher-Wyss oli ehdottomasti vahvasti mukana ydinteknologiassa, kuten Baden-Württembergin Landesarchivin arkistosta löytyvästä arkistosta käy ilmi. Kirjaus sisältää yksityiskohtia julkisesta hankintamenettelystä ja tietoja sopimuskeskusteluista tiettyjen ydinteknologian ja -materiaalien hankintaan osallistuvien yritysten kanssa. Mainittuja yrityksiä ovat mm: NUKEM, Uhde, Krantz, Preussag, Escher-Wyss, Siemens, Rheintal, Leybold, Lurgi ja pahamaineinen Transnuklear.

Sveitsiläisillä ja eteläafrikkalaisilla oli läheiset suhteet koko tämän historian ajanjakson ajan, jolloin Etelä-Afrikan raa’an hallinnon oli tuskin helppo löytää läheisiä liittolaisia. Marraskuun 4. päivään 1977 mennessä Yhdistyneiden Kansakuntien turvallisuusneuvosto oli antanut päätöslauselman 418, jossa määrättiin pakollinen aseidenvientikielto Etelä-Afrikkaa vastaan, ja tämä kielto kumottiin kokonaan vasta vuonna 1994.

Georg Kreis huomautti Hugin raportin yksityiskohtaisessa arvioinnissa seuraavaa:

“Se, että viranomaiset suhtautuivat laisse-faire-asenteeseen vielä toukokuun 1978 jälkeen, käy ilmi Anti-Apartheid Movementin ja DFMA:n välisestä kirjeenvaihdosta loka-joulukuussa 1978. Kuten Hugin tutkimuksessa selvitetään, Sveitsin antiartheid-liike viittasi saksalaisiin raportteihin, joiden mukaan Sulzer Escher-Wyss ja BBC-niminen yritys olivat toimittaneet osia Etelä-Afrikan uraaninrikastuslaitokseen, sekä toistuviin ESCOMille myönnettyihin luottoihin, joihin sisältyi myös sveitsiläisten pankkien huomattavia avustuksia. Nämä väitteet herättivät kysymyksen siitä, eikö liittoneuvoston olisi YK:n kauppasaarron perustavanlaatuisen tukemisen valossa kehotettava keskuspankkia lopettamaan ESCOMille myönnettävien luottojen hyväksyminen tulevaisuudessa.”

Sveitsiläiset pankit auttoivat rahoittamaan Etelä-Afrikan kilpajuoksua kohti ydinaseita, ja vuoteen 1986 mennessä Sulzer Escher-Wyss valmisti menestyksekkäästi erikoiskompressoreita uraanin rikastamista varten.

World Economic Forumin perustaminen

Vuonna 1970 nuori nousukas Klaus Schwab kirjoitti Euroopan komissiolle ja pyysi apua “ei-kaupallisen ajatushautomon perustamiseksi eurooppalaisille yritysjohtajille”. Euroopan komissio myös sponsoroi tapahtumaa ja lähetti ranskalaisen poliitikon Raymond Barren toimimaan foorumin “älyllisenä mentorina”. Raymond Barre, joka oli tuolloin Euroopan komission talous- ja rahoitusasioista vastaava komissaari, nousi myöhemmin Ranskan pääministeriksi, ja häntä syytettiin antisemitistisistä kommenteista virassa ollessaan.

Vuonna 1970 Schwab jätti Escher Wyssin järjestääkseen kahden viikon mittaisen liikkeenjohdon konferenssin. Vuonna 1971 Maailman talousfoorumin ensimmäinen kokous – tuolloin nimeltään European Management Symposium – pidettiin Davosissa, Sveitsissä. Schwabin järjestämään ensimmäiseen eurooppalaiseen johtamissymposiumiin osallistui noin 450 osanottajaa 31 maasta, jotka koostuivat pääasiassa eri eurooppalaisten yritysten johtajista, poliitikoista ja yhdysvaltalaisista tutkijoista. Hankkeen järjestäjiksi kirjattiin Klaus Schwab ja hänen sihteerinsä Hilde Stoll, josta myöhemmin samana vuonna tulisi Klaus Schwabin vaimo.

Klausin eurooppalainen symposiumi ei ollut alkuperäinen idea. Kuten kirjailija Ganga Jey Aratnam totesi varsin johdonmukaisesti vuonna 2018:

“Klaus Schwabin “Davosin henki” oli myös “Harvardin henki”. Kauppakorkeakoulu ei ollut ainoastaan kannattanut symposiumin ideaa. Tunnettu Harvardin taloustieteilijä John Kenneth Galbraith puolusti vaurausyhteiskuntaa sekä kapitalismin suunnittelutarpeita ja idän ja lännen lähentymistä.”

Oli myös totta, että kuten Aratnam myös huomautti, tämä ei ollut ensimmäinen kerta, kun Davosissa järjestettiin tällaisia tapahtumia. Vuosina 1928-1931 Davosin yliopistokonferensseja pidettiin hotelli Belvédèressä, ja Albert Einstein oli mukana perustamassa näitä tapahtumia, jotka keskeytyivät vain suuren laman ja uhkaavan sodan vuoksi.

The Club of Rome and the WEF

Klaus Schwabin symposiumin perustamisen vauhdittanut vaikutusvaltaisin ryhmä oli Rooman klubi, tieteellisen ja rahallisen eliitin vaikutusvaltainen aivoriihi, joka heijastaa Maailman talousfoorumia monin tavoin, muun muassa edistämällä teknokraattisen eliitin johtamaa globaalia hallintomallia. Klubin perustivat vuonna 1968 italialainen teollisuusmies Aurelio Peccei ja skotlantilainen kemisti Alexander King yksityisessä kokouksessa Rockefellerin perheen omistamassa residenssissä Bellagiossa Italiassa.

Sen ensimmäisiin saavutuksiin kuului vuonna 1972 julkaistu kirja “Kasvun rajat”, jossa keskityttiin suurelta osin maailmanlaajuiseen liikakansoitukseen ja varoitettiin, että “jos maailman kulutustottumukset ja väestönkasvu jatkuisivat entiseen tapaan, maapallo saavuttaisi rajansa vuosisadan kuluessa”. Maailman talousfoorumin kolmannessa kokouksessa vuonna 1973 Peccei piti kirjasta yhteenvetopuheenvuoron, jonka Maailman talousfoorumin verkkosivuilla muistetaan olleen tämän historiallisen kokouksen merkittävin tapahtuma. Samana vuonna Rooman klubi julkaisi raportin, jossa esiteltiin yksityiskohtaisesti globaalin hallinnon “mukautuva” malli, jossa maailma jaettaisiin kymmeneen toisiinsa yhteydessä olevaan taloudelliseen/poliittiseen alueeseen.

Rooman klubi oli pitkään kiistelty pakkomielteestään vähentää maailman väestöä ja monista sen aiemmista toimintalinjoista, joita kriitikot kuvailivat eugeniikan ja uusmalthusilaisuuden vaikutteiksi. Klubin surullisenkuuluisassa kirjassa The First Global Revolution vuodelta 1991 väitettiin kuitenkin, että tällaiset politiikat voisivat saada kansan tuen, jos massat pystyisivät yhdistämään ne olemassaoloon liittyvään taisteluun yhteistä vihollista vastaan.

Tätä tarkoitusta varten The First Global Revolution sisältää kohdan “Ihmiskunnan yhteinen vihollinen on ihminen”, jossa todetaan seuraavaa:

“Etsiessämme yhteistä vihollista, jota vastaan voisimme liittoutua, keksimme, että saastuminen, ilmaston lämpenemisen uhka, vesipula, nälänhätä ja muut vastaavat asiat sopisivat siihen. Kokonaisuudessaan ja vuorovaikutuksessaan nämä ilmiöt muodostavat yhteisen uhan, jota vastaan kaikkien on vastattava yhdessä. Nimittäessämme nämä vaarat vihollisiksi me kuitenkin lankeamme ansaan, josta olemme jo varoittaneet lukijoita, nimittäin oireiden ja syiden sekoittamiseen. Kaikki nämä vaarat johtuvat ihmisen puuttumisesta luonnon prosesseihin, ja ne voidaan voittaa vain muuttuneiden asenteiden ja käyttäytymisen avulla. Todellinen vihollinen on siis ihmiskunta itse.”

Sittemmin Rooman klubin ja Maailman talousfoorumin eliitti on usein väittänyt, että väestönhallintamenetelmät ovat välttämättömiä ympäristönsuojelun kannalta. Näin ollen ei ole yllättävää, että Maailman talousfoorumi käyttää ilmasto- ja ympäristökysymyksiä samalla tavalla keinona markkinoida muuten epäsuosittuja politiikkoja, kuten suuren uudelleensopeuttamisen politiikkaa, tarpeellisina.

Menneisyys on prologi

Maailman talousfoorumin perustamisen jälkeen Klaus Schwabista on tullut yksi maailman vaikutusvaltaisimmista ihmisistä, ja hänen suuren uudelleenjärjestelynsä vuoksi on entistäkin tärkeämpää tutkia globalistien valtaistuimella istuvaa miestä.

Koska Klaus Schwabilla on merkittävä rooli kauaskantoisessa pyrkimyksessä muuttaa olemassa olevan järjestyksen kaikki osa-alueet, hänen historiaansa oli vaikea tutkia. Kun alkaa kaivaa Schwabin kaltaisen miehen historiaa, joka istuu muiden varjoeliitin hämäräperäisten vaikuttajien ja vaikuttajien yläpuolella, huomaa pian, että paljon tietoa on piilotettu tai poistettu. Klaus on joku, joka haluaa pysyä piilossa yhteiskunnan hämärissä nurkissa ja joka antaa keskivertoihmisen nähdä vain hyvin esitellyn rakennelman valitsemastaan persoonasta.

Onko todellinen Klaus Schwab kiltti vanha setähahmo, joka haluaa tehdä hyvää ihmiskunnalle, vai onko hän oikeasti natsikollaboraattorin poika, joka käytti orjatyövoimaa ja auttoi natseja hankkimaan ensimmäisen atomipommin? Onko Klaus rehellinen yritysjohtaja, jonka pitäisi luottaa siihen, että hän luo oikeudenmukaisemman yhteiskunnan ja työpaikan tavalliselle ihmiselle, vai onko hän henkilö, joka auttoi Sulzer Escher-Wyssia tekemään teknologisen vallankumouksen, joka johti sen rooliin Etelä-Afrikan rasistisen apartheid-hallinnon laittomassa ydinaseiden luomisessa? Tarkastelemani todisteet eivät viittaa ystävälliseen mieheen vaan pikemminkin sellaisen varakkaan ja hyvin verkostoituneen perheen jäseneen, jolla on ollut tapana auttaa joukkotuhoaseiden luomisessa aggressiivisille, rasistisille hallituksille.

Kuten Klaus Schwab sanoi vuonna 2006: “Tieto on pian saatavilla kaikkialla – kutsun sitä globalisaation “googlaamiseksi”. Kyse ei ole enää siitä, mitä tiedät, vaan siitä, miten käytät sitä. Sinun on oltava vauhdinpitäjä.” Klaus Schwab pitää itseään vauhdinpitäjänä ja huippupelaajana, ja hänen pätevyytensä ja kokemuksensa ovat vaikuttavia. Kuitenkin, kun on kyse siitä, että Klaus on saanut selville, mitä hän saarnaa, hän on saanut selville, että hän ei ole noudattanut sitä, mitä saarnaa. Yksi Maailman talousfoorumin prioriteettilistan kolmesta suurimmasta haasteesta on ydinaseiden leviämisen estäminen, mutta Klaus Schwab ja hänen isänsä Eugen eivät kuitenkaan noudattaneet samoja periaatteita toimiessaan liike-elämässä. Päinvastoin.

Tammikuussa Klaus Schwab ilmoitti, että vuosi 2021 on vuosi, jolloin Maailman talousfoorumin ja sen liittolaisten on “rakennettava uudelleen luottamus” massojen kanssa. Jos Schwab kuitenkin jatkaa oman historiansa ja isänsä yhteyksien salaamista “kansallissosialistiseen malliyhtiöön”, joka oli Escher-Wyss 1930- ja 1940-luvuilla, ihmisillä on hyvä syy epäillä hänen ylenpalttisen ja epädemokraattisen Great Reset -ohjelmansa taustalla olevia motiiveja.

Schwabien tapauksessa todisteet eivät viittaa pelkästään huonoihin liiketoimintatapoihin tai jonkinlaiseen väärinkäsitykseen. Schwabin perheen tarina paljastaa sen sijaan tavan tehdä yhteistyötä kansanmurhaa harjoittavien diktaattorien kanssa voiton ja vallan perimmäisten motiivien vuoksi. Natsit ja Etelä-Afrikan apartheid-hallinto ovat kaksi pahinta esimerkkiä modernin politiikan johtajuudesta, mutta Schwabit eivät selvästikään voineet tai halunneet nähdä sitä tuolloin.

Klaus Schwabin tapauksessa näyttää siltä, että hän on auttanut pesemään natsien aikakauden jäänteitä, toisin sanoen sen ydinase- ja väestönvalvontapyrkimyksiä, varmistaakseen syvemmän agendan jatkuvuuden. Sulzer Escher Wyssin johtajana toimiessaan yritys pyrki auttamaan Etelä-Afrikan hallinnon, joka oli tuolloin maailman natsimaisin hallinto, ydinvoimapyrkimyksiä ja säilytti näin Escher Wyssin oman natsiajan perinnön. Sitten Schwab on auttanut Maailman talousfoorumin kautta elvyttämään eugeniikkaan vaikuttanutta väestövalvontapolitiikkaa toisen maailmansodan jälkeisenä aikana, jolloin natsirikosten paljastukset toivat pseudotieteen nopeasti suureen huonoon maineeseen. Onko mitään syytä uskoa, että Klaus Schwab, sellaisena kuin hän on nykyään, olisi muuttunut? Vai onko hän edelleen vuosikymmeniä kestäneen, hyvin vanhan agendan säilymisen varmistamiseen tähtäävän toiminnan julkiset kasvot?

Viimeinen kysymys, joka olisi kysyttävä Schwabin toimien todellisista motiiveista, saattaa olla tärkein ihmiskunnan tulevaisuuden kannalta: Yrittääkö Klaus Schwab luoda neljännen teollisen vallankumouksen vai yrittääkö hän luoda neljännen valtakunnan?

 

Lähde: https://unlimitedhangout.com/2021/02/investigative-reports/schwab-family-values/

Previous post Yksityiskohtainen asiantuntijalausunto: Maskit ovat niin hyödyttömiä ja haitallisia terveydelle.
Next post NASA kutsuu koolle paneelin tutkimaan tunnistamattomia lentäviä esineitä. Mitä he toivovat löytävänsä?
Close
%d bloggaajaa tykkää tästä: